¿Tienes gente en tu empresa bajo el esquema de Outsourcing?
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Es importante que estés actualizado en lo concerniente a la reforma 2021 en esta materia.

El 5 de abril en nuestro país, se logró un acuerdo para llevar a cabo la reforma en materia de subcontratación (outsourcing) y con ello, las Cámaras de Diputados y de Senadores aprobaron el pasado 20 de abril la reforma. El origen o la motivación fue el conjunto de temas que afectaban a un número importante de trabajadores, como son la violación a sus derechos, daño a Hacienda Pública, afectación a Instituto de Seguridad Social y la competencia desleal entre algunas empresas con otros que cumplían cabalmente con lo requerido.
El tema central de la reforma es prohibir la subcontratación de personal, a menos que se trate de servicios especializados que NO formen parte del objeto social ni de la actividad económica principal de la organización. Para evitar simulaciones y defraudación fiscal se homologan además los criterios del Código Fiscal, de la Ley del ISR y del IVA con la Ley Federal del Trabajo.
Si en tu empresa cuentas hoy con personal bajo el esquema de outsourcing, es importante que sepas que, como parte de la reforma, todo aquel trabajador, cuya actividad SI forme parte de tu actividad económica principal, deberá integrarse a la nómina de la empresa y dejar el esquema de outsourcing. Las empresas que brindan el servicio de subcontratación, tienen un mes para registrarse de manera obligatoria ante la STPS, por lo que es necesario que vigiles que tu proveedor esté debidamente registrado y que cumpla con todo lo necesario. Una vez publicados los lineamientos de este registro, las empresas tendrán un período de 3 meses para regularizarse y hacer la transferencia de sus trabajadores. De no llevar a cabo estos cambios, habrá sanciones severas por lo que lo más recomendable es comenzar cuanto antes con los cambios necesarios.
Es importante en primera instancia revisar el objeto social y los estatutos de tu empresa, con la finalidad de reconocer cuáles son las actividades esenciales propias del negocio, con ello podrás separar las posiciones no esenciales, ya que éstas últimas SI se pueden seguir llevando en el esquema de outsourcing, por ello aclaramos que el esquema no desaparece, sino que únicamente podrás tener en ese formato a las personas cuyos servicios o responsabilidades no son parte de la actividad principal.
Alrededor de la reforma hay varios temas importantes que deberás considerar para estar alineado, como el cálculo de pago para PTU, la deducibilidad de pagos de subcontratación, evitar multas por no aceptar inspecciones, etc., por lo que en Essenzialudika te invitamos a conocer más a fondo de este tema, y en caso de requerir orientación por parte de nuestros expertos, déjanos saber para contactarte y diagnosticar la mejor estrategia para tu empresa o negocio.

Las organizaciones que prosperan en entornos complejos tienen algo en común: líderes que evolucionan de acuerdo a las necesidades del mercado y de la industria en la que se desempeñan. En Essenzialudika acompañamos este proceso con programas estratégicos que fortalecen cinco habilidades esenciales para el liderazgo actual y en constante evolución, conócelas aquí: Adaptabilidad y visión ante los nuevos retos En un contexto empresarial que cambia a gran velocidad, es indispensable que los ejecutivos estén al tanto de las tendencias emergentes y posean conocimientos sobre cómo aplicarlas a su estilo de liderazgo. Fomentar la innovación, impulsar la agilidad y anticiparse a los desafíos se ha vuelto una prioridad para quienes dirigen organizaciones. Comunicación estratégica que impulsa resultados La capacidad de transmitir mensajes claros, empáticos y persuasivos es uno de los diferenciadores más importantes del liderazgo efectivo. Una comunicación bien estructurada mejora la coordinación, acelera decisiones estratégicas, mejora la entrega de retroalimentación a los equipos y construye confianza a través de toda la organización. Gestión constructiva ante los conflictos Toda organización enfrenta situaciones y retos, incluso desacuerdos y momentos de tensión, sin embargo, lo que marca la diferencia es cómo los líderes intervienen, median y transforman esas situaciones en oportunidades de mejora. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo La autogestión emocional es clave en momentos desafiantes o de cambio, debido a que pueden llegar a generar presión e incertidumbre. Los líderes emocionalmente inteligentes cuidan su bienestar emocional y también fortalecen las relaciones dentro de sus equipos, debido a que lideran desde la empatía y la resiliencia, transformando los retos en oportunidades que marquen un impacto positivo y dejen huella dentro de la organización. De servicio al cliente a experiencia transformadora El mercado actual demanda que no solo se cumplan las expectativas de un cliente, el mercado actual necesita experiencias memorables que generen compromiso y lealtad con las marcas. Los líderes que entienden esta diferencia impulsan estrategias que conectan con sus clientes, fidelizan y diferencian a su organización en un mercado cada vez más competitivo. Nuestros programas ejecutivos son prácticos y altamente efectivos, contamos con un curso a la medida de cada una de estas habilidades esenciales y de mayor demanda. Accede a sesiones individuales con consultores expertos, en horarios flexibles que se adaptan a tu disponibilidad y a tu ritmo. Agenda hoy una sesión informativa sin costo para conocer cuál se adapta mejor a tus necesidades [ haz clic aquí ]

Conoce y Potencia las Fortalezas de tu Equipo En Essenzialudika, hemos identificado que conocer y aprovechar las fortalezas de los colaboradores se traduce en una ventaja competitiva significativa. Aunque hablar de fortalezas puede sonar repetitivo, identificar de manera tangible las cualidades únicas de cada individuo es esencial para maximizar su potencial. La Importancia de Conocer tus Fortalezas Las fortalezas no son solo rasgos generales como responsabilidad o liderazgo, sino habilidades específicas que se han desarrollado con el tiempo. Saber hacia dónde se inclinan tus fortalezas, ya sea hacia resultados, estrategia, relaciones o influencia, puede hacer una gran diferencia en cómo gestionas proyectos y desafíos. Gestión Basada en Fortalezas Cuando se trata de liderar un equipo, conocer las fortalezas individuales y colectivas te permitirá asignar roles y tareas, de manera que cada miembro esté en la posición y realizando las tareas adecuadas. Esto no solo mejora la productividad, sino que también eleva la motivación de todos. Un Viaje hacia el Éxito Una vez que entiendes y aprovechas las fortalezas de tu equipo, inicias un camino sin retorno hacia una mayor productividad y un impacto organizacional más significativo. En Essenzialudika, estamos listos para ayudarte a descubrir y potenciar estas fortalezas en tu organización. ¿Te gustaría saber más sobre cómo identificar y trabajar con las fortalezas de tu equipo? Contáctanos y descubre cómo nuestras soluciones pueden transformar tu empresa.