COVID 19 ¿Crisis u Oportunidad para mi Empresa?
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¿Qué medidas debo tomar para mi Empresa ante la crisis global?

A lo largo del tiempo, las empresas se han visto afectadas por diversas crisis, sin embargo, el resultado no siempre ha sido negativo y esta no debería de ser la excepción. En el mundo de los negocios, han sobrevivido las empresas que han tenido la visión de aprovechar estos momentos, se trata de empresas resilientes, que han visto oportunidades donde otros ven calamidades, donde el liderazgo, la creatividad y el trabajo en equipo se vuelven indispensables para salir adelante.
El momento por el que atravesamos actualmente, nos está afectando de distintas maneras, no solo a nivel económico, sino a nivel personal y emocional. Debemos darnos un respiro para replantear nuestras estrategias y los proyectos que habíamos delineado.
En Essenzialudika queremos compartirte las siguientes recomendaciones que te ayudarán como empresario, a seguir gestionando tu Capital Humano de manera eficiente.
Ante los tiempos de crisis, reestructura tus estrategias en materia de Capital Humano y Productividad
¿Cómo lograrlo?
- Identificando las posiciones clave en tu empresa y el personal de alto potencial, con ello, podrás tomar ventaja de las fortalezas de tus líderes, encontrarás soporte y al mismo tiempo se sentirán reconocidos y formarán parte de las soluciones que estés buscando para enfrentar los nuevos retos.
- Aprovechando la tecnología para seguir capacitando a tus colaboradores a través de formación online, tomando ventaja de estos tiempos donde la gente se sentirá apreciada y reconocida, donde podrán desarrollar habilidades que en otros momentos no habían tenido espacio para hacerlo.
- Analizando tus procesos internos para eficientarlos y maximizando tus recursos, es momento de analizar cada parte de nuestra estrategia y en equipo, lograr identificar mermas, procesos, como lograr resultados en un tiempo menor, o bien, redireccionar la manera de responder ante los retos de nuestros clientes en este nuevo entorno donde la tecnología, la capacitación a distancia y el liderazgo juegan un papel fundamental.
Fideliza al Talento Humano (Engagement)
- Genera confianza en tus colaboradores , manteniéndolos informados de tus estrategias y la manera en que se enfrentarán los retos por venir.
- Resalta la importancia de su trabajo y la manera en como contribuyen cada uno para el logro de los objetivos de la Organización.
- Comparte temas de Inteligencia Emocional para mantenerlos en equilibrio, es momento de pasar tiempo con ellos a través de la tecnología (videollamadas, llamadas telefónicas), de hacerles sentir lo importantes que son para tí y de permearles tu genuina preocupación por lo que estén viviendo, dejarles saber lo especiales que son y lo mucho que aportan al negocio.
Fortalece a tu Equipo de Trabajo
- Asigna tareas basadas en las fortalezas de cada uno de tus colaboradores.
- Proporciona feedback efectivo para mejorar sus resultados y comprender cómo se sienten.
- Marca objetivos claros y específicos para que puedan ser alcanzados.
- Como líder, comparte tu experiencia a través de charlas y reuniones uno a uno.
Escucha a tus Colaboradores
- Permite que tus colaboradores te propongan estrategias, aprovecha sus conocimientos y mantén la motivación al ser considerados en la implementación.
Si requieres de ayuda para llevar a cabo estas recomendaciones o implementar estrategias adicionales que impacten de forma positiva en tu empresa, podemos apoyarte, contamos con Psicólogas expertas que podrán ayudarte en estrategias para cuidar el bienestar emocional de tus colaboradores, así cómo Consultores expertos en Desarrollo Humanos que atenderán el resto de tus necesidades.

Las organizaciones que prosperan en entornos complejos tienen algo en común: líderes que evolucionan de acuerdo a las necesidades del mercado y de la industria en la que se desempeñan. En Essenzialudika acompañamos este proceso con programas estratégicos que fortalecen cinco habilidades esenciales para el liderazgo actual y en constante evolución, conócelas aquí: Adaptabilidad y visión ante los nuevos retos En un contexto empresarial que cambia a gran velocidad, es indispensable que los ejecutivos estén al tanto de las tendencias emergentes y posean conocimientos sobre cómo aplicarlas a su estilo de liderazgo. Fomentar la innovación, impulsar la agilidad y anticiparse a los desafíos se ha vuelto una prioridad para quienes dirigen organizaciones. Comunicación estratégica que impulsa resultados La capacidad de transmitir mensajes claros, empáticos y persuasivos es uno de los diferenciadores más importantes del liderazgo efectivo. Una comunicación bien estructurada mejora la coordinación, acelera decisiones estratégicas, mejora la entrega de retroalimentación a los equipos y construye confianza a través de toda la organización. Gestión constructiva ante los conflictos Toda organización enfrenta situaciones y retos, incluso desacuerdos y momentos de tensión, sin embargo, lo que marca la diferencia es cómo los líderes intervienen, median y transforman esas situaciones en oportunidades de mejora. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo La autogestión emocional es clave en momentos desafiantes o de cambio, debido a que pueden llegar a generar presión e incertidumbre. Los líderes emocionalmente inteligentes cuidan su bienestar emocional y también fortalecen las relaciones dentro de sus equipos, debido a que lideran desde la empatía y la resiliencia, transformando los retos en oportunidades que marquen un impacto positivo y dejen huella dentro de la organización. De servicio al cliente a experiencia transformadora El mercado actual demanda que no solo se cumplan las expectativas de un cliente, el mercado actual necesita experiencias memorables que generen compromiso y lealtad con las marcas. Los líderes que entienden esta diferencia impulsan estrategias que conectan con sus clientes, fidelizan y diferencian a su organización en un mercado cada vez más competitivo. Nuestros programas ejecutivos son prácticos y altamente efectivos, contamos con un curso a la medida de cada una de estas habilidades esenciales y de mayor demanda. Accede a sesiones individuales con consultores expertos, en horarios flexibles que se adaptan a tu disponibilidad y a tu ritmo. Agenda hoy una sesión informativa sin costo para conocer cuál se adapta mejor a tus necesidades [ haz clic aquí ]

Conoce y Potencia las Fortalezas de tu Equipo En Essenzialudika, hemos identificado que conocer y aprovechar las fortalezas de los colaboradores se traduce en una ventaja competitiva significativa. Aunque hablar de fortalezas puede sonar repetitivo, identificar de manera tangible las cualidades únicas de cada individuo es esencial para maximizar su potencial. La Importancia de Conocer tus Fortalezas Las fortalezas no son solo rasgos generales como responsabilidad o liderazgo, sino habilidades específicas que se han desarrollado con el tiempo. Saber hacia dónde se inclinan tus fortalezas, ya sea hacia resultados, estrategia, relaciones o influencia, puede hacer una gran diferencia en cómo gestionas proyectos y desafíos. Gestión Basada en Fortalezas Cuando se trata de liderar un equipo, conocer las fortalezas individuales y colectivas te permitirá asignar roles y tareas, de manera que cada miembro esté en la posición y realizando las tareas adecuadas. Esto no solo mejora la productividad, sino que también eleva la motivación de todos. Un Viaje hacia el Éxito Una vez que entiendes y aprovechas las fortalezas de tu equipo, inicias un camino sin retorno hacia una mayor productividad y un impacto organizacional más significativo. En Essenzialudika, estamos listos para ayudarte a descubrir y potenciar estas fortalezas en tu organización. ¿Te gustaría saber más sobre cómo identificar y trabajar con las fortalezas de tu equipo? Contáctanos y descubre cómo nuestras soluciones pueden transformar tu empresa.