El Desarrollo del Capital Humano en la empresa ¿Gasto o Inversión?
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Desarrollo del Capital Humano ¿Gasto o Inversión?
Ésta es la pregunta que toda organización se ha hecho en algún momento, principalmente las empresas PyMES, y es que cuando de invertir dinero se habla, se deben de delimitar las prioridades que existen para que la empresa sea productiva y genere los resultados financieros que se esperan.
Mucho se ha dicho de que el factor humano es el elemento clave para alcanzar dichos resultados, sin embargo, la pregunta es ¿cómo podemos fortalecer nuestro capital humano y formar un equipo estable contra las necesidades que nos exigen mayor inversión económica para que la operación de la empresa siga funcionando?
Podemos caer en el círculo vicioso de no invertir en nuestro personal, ya que la operación nos exige más atención, lo cual puede llevarnos a no contar con colaboradores preparados y motivados, que a la vez afecta a la operación de forma directa; esto implicaría inyectarle más recursos financieros a lo operativo y seguir teniendo los mismos resultados negativos, e incluso pérdidas económicas, rotación de personal constante, pérdida del poco capital humano productivo y experto que pueda haber por búsqueda de mejores oportunidades, etc.
Pero la cuestión más importante es, ¿y que estrategias debo implementar en mi organización para que esto no suceda?, y si ya sé que mi personal es importante, pero económicamente no tengo la capacidad para impartir talleres todo el tiempo que me implica gastar para traer a los expertos en los temas, o tengo la capacidad económica pero no sé cómo invertirla ¿qué debo hacer?
El primer paso para hacer una buena estrategia de recursos humanos, es comenzar a hacer un diagnóstico que nos permitirá identificar cuáles son realmente las áreas de oportunidad que existen y poder priorizarlas, de tal forma que se pueda planear con ello los recursos financieros a invertir, el resultado esperado y evitar gastos innecesarios.
¿Y por qué el diagnóstico? Sencillo, ¿qué pasaría si pagas un curso de liderazgo (que aparte estaba fuera de lo previsto en tu presupuesto) porque tus gerentes no dan los resultados esperados en sus áreas, y después de ello siguen dando los mismos resultados? Por supuesto te molestarás e incluso te sentirás defraudado. Si se hubiera hecho un diagnóstico se habría detectado la razón de sus resultados, que tal vez no era que no contaran con las herramientas de liderazgo; ¿y si solo tenías que definirle a cada uno sus funciones, hasta donde les correspondía hacer y qué resultados debían de entregar? Eso te habría ahorrado costos y tiempo.
Cuando sabemos exactamente cuáles son nuestras áreas de oportunidad, podremos tomar las mejores decisiones que vayan a la medida de nuestros recursos económicos permitiendo que lejos de ser gastos, se vuelvan inversiones adecuadas a nuestra organización.
Hay diferentes métodos para realizar un diagnóstico, lo ideal, es acudir a un experto en el tema, que sepa exactamente que hay que investigar, dónde y cómo hacerlo.
Recuerda que la clave de invertir es primero conocer con qué cuentas y hacía donde quieres llegar, no sólo en el valor de tu empresa, sino en el valor de los que la integran.

Las organizaciones que prosperan en entornos complejos tienen algo en común: líderes que evolucionan de acuerdo a las necesidades del mercado y de la industria en la que se desempeñan. En Essenzialudika acompañamos este proceso con programas estratégicos que fortalecen cinco habilidades esenciales para el liderazgo actual y en constante evolución, conócelas aquí: Adaptabilidad y visión ante los nuevos retos En un contexto empresarial que cambia a gran velocidad, es indispensable que los ejecutivos estén al tanto de las tendencias emergentes y posean conocimientos sobre cómo aplicarlas a su estilo de liderazgo. Fomentar la innovación, impulsar la agilidad y anticiparse a los desafíos se ha vuelto una prioridad para quienes dirigen organizaciones. Comunicación estratégica que impulsa resultados La capacidad de transmitir mensajes claros, empáticos y persuasivos es uno de los diferenciadores más importantes del liderazgo efectivo. Una comunicación bien estructurada mejora la coordinación, acelera decisiones estratégicas, mejora la entrega de retroalimentación a los equipos y construye confianza a través de toda la organización. Gestión constructiva ante los conflictos Toda organización enfrenta situaciones y retos, incluso desacuerdos y momentos de tensión, sin embargo, lo que marca la diferencia es cómo los líderes intervienen, median y transforman esas situaciones en oportunidades de mejora. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo La autogestión emocional es clave en momentos desafiantes o de cambio, debido a que pueden llegar a generar presión e incertidumbre. Los líderes emocionalmente inteligentes cuidan su bienestar emocional y también fortalecen las relaciones dentro de sus equipos, debido a que lideran desde la empatía y la resiliencia, transformando los retos en oportunidades que marquen un impacto positivo y dejen huella dentro de la organización. De servicio al cliente a experiencia transformadora El mercado actual demanda que no solo se cumplan las expectativas de un cliente, el mercado actual necesita experiencias memorables que generen compromiso y lealtad con las marcas. Los líderes que entienden esta diferencia impulsan estrategias que conectan con sus clientes, fidelizan y diferencian a su organización en un mercado cada vez más competitivo. Nuestros programas ejecutivos son prácticos y altamente efectivos, contamos con un curso a la medida de cada una de estas habilidades esenciales y de mayor demanda. Accede a sesiones individuales con consultores expertos, en horarios flexibles que se adaptan a tu disponibilidad y a tu ritmo. Agenda hoy una sesión informativa sin costo para conocer cuál se adapta mejor a tus necesidades [ haz clic aquí ]

Conoce y Potencia las Fortalezas de tu Equipo En Essenzialudika, hemos identificado que conocer y aprovechar las fortalezas de los colaboradores se traduce en una ventaja competitiva significativa. Aunque hablar de fortalezas puede sonar repetitivo, identificar de manera tangible las cualidades únicas de cada individuo es esencial para maximizar su potencial. La Importancia de Conocer tus Fortalezas Las fortalezas no son solo rasgos generales como responsabilidad o liderazgo, sino habilidades específicas que se han desarrollado con el tiempo. Saber hacia dónde se inclinan tus fortalezas, ya sea hacia resultados, estrategia, relaciones o influencia, puede hacer una gran diferencia en cómo gestionas proyectos y desafíos. Gestión Basada en Fortalezas Cuando se trata de liderar un equipo, conocer las fortalezas individuales y colectivas te permitirá asignar roles y tareas, de manera que cada miembro esté en la posición y realizando las tareas adecuadas. Esto no solo mejora la productividad, sino que también eleva la motivación de todos. Un Viaje hacia el Éxito Una vez que entiendes y aprovechas las fortalezas de tu equipo, inicias un camino sin retorno hacia una mayor productividad y un impacto organizacional más significativo. En Essenzialudika, estamos listos para ayudarte a descubrir y potenciar estas fortalezas en tu organización. ¿Te gustaría saber más sobre cómo identificar y trabajar con las fortalezas de tu equipo? Contáctanos y descubre cómo nuestras soluciones pueden transformar tu empresa.