¿Cómo ser un Líder que inspira en tiempos del Teletrabajo?
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Hacen falta líderes que Inspiren

Uno de los enfoques actuales de las Organizaciones, es aprovechar al máximo el capital humano con el que cuentan. Para ello, debemos de tener en cuenta la importancia del apoyo que brindan los líderes, y a su vez, nosotros apoyarlos como directivos, para que se conviertan en líderes que inspiren a sus equipos de trabajo.
Hoy en día, los líderes deben ser entrenados para ser eficientes en la administración de su tiempo y el de su equipo, llevar registro de las acciones a través de cronogramas, aprender a hacer road maps para identificar los objetivos diarios, semanales y/o mensuales, y desarrollarlos para evitar la sobre supervisión, fomentando un liderazgo situacional y la autogestión.
Las revisiones de desempeño que eran semestrales, ahora incluso es recomendable que se hagan mensuales o bimestrales, ya que esta práctica les da la visión necesaria a los equipos para realizar ajustes y alcanzar las metas de una forma más sencilla y certera. Es importante que se tengan sesiones cortas de revisión adicionales, ya sea una vez por semana o cada 15 días para garantizar que los logros vayan acorde al cronograma marcado, donde puedan los líderes, en conjunto con los equipos, evaluar como facilitar los procesos y generar compromisos de logro.
Por otro lado, un tip importante para los líderes que buscan ser inspiración, es, además de ser ejemplo para su gente, invertir en sesiones de 15 minutos con sus colaboradores no solo para darle dirección, si no para tener un acercamiento más humano y generar engagement en su equipo. Esta acción es igual de importante para los nuevos jugadores que se suman a los equipos como para aquellos que ya tienen tiempo, ya que refuerzan el contacto con su líder, utilizando no siempre charlas sobre trabajo, en ocasiones es recomendable dedicar sesiones de 10 minutos a conocer más de cerca a los miembros del equipo, ¿qué los motiva? ¿qué les preocupa?, conocer más su espacio personal, esto sin duda aligera la brecha que se está gestando con el uso cada vez más del teletrabajo. Antes las conversaciones pequeñas que teníamos cuando íbamos por un café, o cuando se asistía al comedor y que nos acercaban con los demás se están perdiendo, por ello como líderes debemos estar más cerca que nunca con nuestros equipos.
Una forma de facilitar este acercamiento puede lograrse por medio de herramientas digitales, así como el seguimiento de proyectos gracias a herramientas y plataformas para el control de proyectos y/o actividades, no necesariamente de pago, ya que hay varias que tienen una modalidad gratuita suficiente para llevar el control de un equipo serio de trabajo.
Como líderes inspiradores, hoy más que nunca debemos valorar el reconocimiento a nuestra gente, y ser más asertivos en la comunicación y el feedback que les brindemos, generando confianza y dejándoles ver que a pesar de la distancia, podemos tener una presencia fuerte de soporte y apoyo.
Adicional, debemos de tomar en cuenta los aspectos que establece la nueva ley sobre el Teletrabajo, ya que como líderes, es una oportunidad de generar un adecuado ambiente entre nuestros colaboradores y alcanzar los resultados esperados por la Organización.
Si quieres desarrollar a tus líderes, o convertirte en un líder que inspira, en Essenzialudika contamos con nuestro programa enfocado en los líderes que generan este sentimiento en sus colaboradores, el cual con base en conocimientos y nuevos herramentales generan confianza, se vuelven líderes efectivos en el logro de resultados, conservando y desarrollando esa parte humana que cada día se vuelve más importante. Contáctanos, nos dará mucho gusto asesorarte y diagnosticar el mejor programa para tu Organización.

Las organizaciones que prosperan en entornos complejos tienen algo en común: líderes que evolucionan de acuerdo a las necesidades del mercado y de la industria en la que se desempeñan. En Essenzialudika acompañamos este proceso con programas estratégicos que fortalecen cinco habilidades esenciales para el liderazgo actual y en constante evolución, conócelas aquí: Adaptabilidad y visión ante los nuevos retos En un contexto empresarial que cambia a gran velocidad, es indispensable que los ejecutivos estén al tanto de las tendencias emergentes y posean conocimientos sobre cómo aplicarlas a su estilo de liderazgo. Fomentar la innovación, impulsar la agilidad y anticiparse a los desafíos se ha vuelto una prioridad para quienes dirigen organizaciones. Comunicación estratégica que impulsa resultados La capacidad de transmitir mensajes claros, empáticos y persuasivos es uno de los diferenciadores más importantes del liderazgo efectivo. Una comunicación bien estructurada mejora la coordinación, acelera decisiones estratégicas, mejora la entrega de retroalimentación a los equipos y construye confianza a través de toda la organización. Gestión constructiva ante los conflictos Toda organización enfrenta situaciones y retos, incluso desacuerdos y momentos de tensión, sin embargo, lo que marca la diferencia es cómo los líderes intervienen, median y transforman esas situaciones en oportunidades de mejora. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo La autogestión emocional es clave en momentos desafiantes o de cambio, debido a que pueden llegar a generar presión e incertidumbre. Los líderes emocionalmente inteligentes cuidan su bienestar emocional y también fortalecen las relaciones dentro de sus equipos, debido a que lideran desde la empatía y la resiliencia, transformando los retos en oportunidades que marquen un impacto positivo y dejen huella dentro de la organización. De servicio al cliente a experiencia transformadora El mercado actual demanda que no solo se cumplan las expectativas de un cliente, el mercado actual necesita experiencias memorables que generen compromiso y lealtad con las marcas. Los líderes que entienden esta diferencia impulsan estrategias que conectan con sus clientes, fidelizan y diferencian a su organización en un mercado cada vez más competitivo. Nuestros programas ejecutivos son prácticos y altamente efectivos, contamos con un curso a la medida de cada una de estas habilidades esenciales y de mayor demanda. Accede a sesiones individuales con consultores expertos, en horarios flexibles que se adaptan a tu disponibilidad y a tu ritmo. Agenda hoy una sesión informativa sin costo para conocer cuál se adapta mejor a tus necesidades [ haz clic aquí ]

Conoce y Potencia las Fortalezas de tu Equipo En Essenzialudika, hemos identificado que conocer y aprovechar las fortalezas de los colaboradores se traduce en una ventaja competitiva significativa. Aunque hablar de fortalezas puede sonar repetitivo, identificar de manera tangible las cualidades únicas de cada individuo es esencial para maximizar su potencial. La Importancia de Conocer tus Fortalezas Las fortalezas no son solo rasgos generales como responsabilidad o liderazgo, sino habilidades específicas que se han desarrollado con el tiempo. Saber hacia dónde se inclinan tus fortalezas, ya sea hacia resultados, estrategia, relaciones o influencia, puede hacer una gran diferencia en cómo gestionas proyectos y desafíos. Gestión Basada en Fortalezas Cuando se trata de liderar un equipo, conocer las fortalezas individuales y colectivas te permitirá asignar roles y tareas, de manera que cada miembro esté en la posición y realizando las tareas adecuadas. Esto no solo mejora la productividad, sino que también eleva la motivación de todos. Un Viaje hacia el Éxito Una vez que entiendes y aprovechas las fortalezas de tu equipo, inicias un camino sin retorno hacia una mayor productividad y un impacto organizacional más significativo. En Essenzialudika, estamos listos para ayudarte a descubrir y potenciar estas fortalezas en tu organización. ¿Te gustaría saber más sobre cómo identificar y trabajar con las fortalezas de tu equipo? Contáctanos y descubre cómo nuestras soluciones pueden transformar tu empresa.